LIDER IMC CONFIABILIDAD

EducaciónIngeniero Mecánico, Electricista, Electromecánico, Electrónico o afín con postgrado en Ingeniería de Mantenimiento y/o Confiabilidad. ExperienciaExperiencia comprobada de 12 años en el sector de hidrocarburos. Experiencia específica de mínimo 5 años liderando procesos de Mantenimiento y Confiabilidad en el sector. Conocimientos adicionalesAnálisis de datos de confiabilidad, Mantenimiento Basado en Condición, Gestión de Activos, Técnicas de confiabilidad, Manejo de indicadores o KPIS, Manejo de sistemas de Información de MantenimientoCompetencias clave1. Liderazgo estratégicoCapacidad para dirigir equipos multidisciplinarios, definir lineamientos de mantenimiento y confiabilidad, y alinear la estrategia de activos con los objetivos del negocio.2. Pensamiento analítico y toma de decisionesHabilidad para interpretar datos de confiabilidad, KPIs y desempeño de activos, generando decisiones basadas en datos que impacten la disponibilidad y costos operativos.3. Gestión de activosDominio de modelos de gestión de activos (como

ISO 55000

), orientado a maximizar el ciclo de vida de los equipos y optimizar inversiones.4. Enfoque en confiabilidadCapacidad para implementar metodologías como

RCM, RCA

y análisis de criticidad, asegurando la mejora continua de los sistemas.5. Planeación y gestión del mantenimientoExperiencia en estructurar y optimizar planes de mantenimiento preventivo, predictivo y basado en condición.6. Orientación a resultadosEnfoque en cumplimiento de indicadores clave (disponibilidad, MTBF, MTTR, costos), con capacidad para generar mejoras sostenibles.

Habilidades técnicasAnálisis de datos de confiabilidad y desempeño de activosImplementación de mantenimiento basado en condición (CBM)Manejo de indicadores de gestión (KPIs de mantenimiento)Uso de sistemas de información de mantenimiento (CMMS / EAM, por ejemplo SAP PM)Análisis de causa raíz (RCA, FMEA, Weibull)Gestión de riesgos operacionalesConocimiento en integridad mecánica y operacional Habilidades blandas Comunicación efectiva (técnica y ejecutiva)Liderazgo de equipos de alto desempeñoPensamiento crítico y resolución de problemas complejosCapacidad de negociación y gestión de stakeholdersAdaptabilidad y gestión del cambioTrabajo bajo presión y en entornos de alta exigencia